Immeuble de bureaux moderne à Tournai au coucher du soleil

Business Consulting pour les entreprises qui veulent grandir

Nous aidons les PME wallonnes à prendre de meilleures décisions financières, à restructurer leurs équipes et à conquérir de nouveaux marchés. Depuis 2011, notre cabinet de Tournai a accompagné plus de 180 entreprises dans leur développement.

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Ce que nous faisons concrètement

Chaque mission commence par un audit de deux jours sur site. Nous analysons vos comptes, vos processus internes et vos indicateurs de performance avant de proposer quoi que ce soit. Voici nos trois axes principaux.

Stratégie et positionnement

Nous cartographions votre marché local et régional, identifions vos concurrents directs et indirects, puis construisons un plan d'action sur 12 à 18 mois. Le livrable comprend un tableau de bord mensuel avec cinq indicateurs clés que vous suivez vous-même après notre départ.

Optimisation financière

Réduction des coûts fixes, renégociation de contrats fournisseurs, restructuration de la dette bancaire : nous intervenons sur les postes qui pèsent le plus dans votre bilan. En moyenne, nos clients récupèrent entre 8 % et 14 % de marge opérationnelle dans les six premiers mois.

Transformation organisationnelle

Quand une entreprise passe de 15 à 40 salariés, les méthodes qui fonctionnaient au début deviennent des freins. Nous redessinons l'organigramme, mettons en place des rituels de management (réunions hebdomadaires de 30 minutes, revues trimestrielles) et formons vos managers de proximité pendant huit semaines.

Qui sommes-nous

Le cabinet a été fondé en 2011 par deux anciens directeurs financiers qui en avaient assez des recommandations théoriques. Notre principe est simple : chaque conseil doit pouvoir se traduire en action dans la semaine qui suit.

Aujourd'hui, l'équipe compte sept consultants, tous basés à Tournai. Quatre d'entre eux ont plus de quinze ans d'expérience en entreprise, dans des secteurs aussi variés que la métallurgie, la distribution alimentaire et les services informatiques. Les trois autres sont des profils plus jeunes, spécialisés en analyse de données et en gestion de projet agile.

Nous ne travaillons jamais avec plus de huit clients en parallèle. C'est une limite volontaire : elle garantit que chaque entreprise dispose d'un consultant dédié, joignable par téléphone entre 8 h et 19 h du lundi au vendredi.

Notre taux de recommandation client est de 87 % sur les trois dernières années (mesuré par enquête anonyme envoyée 90 jours après la fin de chaque mission).

L'équipe de consultants en réunion de travail

Ce qu'en disent nos clients

« Après trois mois de collaboration, nous avons réduit nos délais de livraison de 22 %. Le consultant assigné connaissait bien le secteur logistique et a identifié un goulot d'étranglement dans notre entrepôt de Mouscron que nous n'avions jamais remarqué. »

— Nathalie Devos, directrice générale, TransHainaut

« On cherchait quelqu'un pour nous aider à passer de 12 à 25 employés sans que tout explose. Le programme de formation des managers a fait une vraie différence : les conflits internes ont diminué et le turnover est passé de 30 % à 11 % en un an. »

— Karim Benali, fondateur, PixelCraft Studios

« Le diagnostic financier initial nous a montré que deux de nos lignes de produits étaient déficitaires depuis 18 mois. Nous les avons arrêtées et réalloué le budget vers notre gamme la plus rentable. Résultat : +9 points de marge nette. »

— Sophie Claessens, CFO, Brasserie du Haut-Pont

Parlons de votre projet

Remplissez le formulaire ci-dessous ou appelez-nous directement. Le premier entretien téléphonique de 30 minutes est gratuit et sans engagement.

Coordonnées

Quai des Barricades 72 bis, 7500 Tournai, Wallonie, Belgique

+32 69 88 43 46

[email protected]

Horaires

Lundi au vendredi : 8 h 30 – 18 h 30

Samedi : sur rendez-vous uniquement

Dimanche : fermé

Façade de nos bureaux à Tournai